DAFTAR ISI
BAGIAN 1 PENDAHULUAN
BAB 1 PERANAN STRATEGIS MANAJEMEN SUMBER DAYA INDONESIA
Pekerjaan Manajemen Manajer Sumber Dya Manusia
Perubahan LingkunganManajemen SDM
Mengukur Kontribusi SDM : Strategi, Standar Pengukuran, dan Kartu Nilai SDM
Manajer SDM Baru
Rencana Buku Ini
Tujuan

BAB 2 KESEMPATAN YANG SETARA DAN MASALAH HUKUM

Kesempatan Kerja Yang Setara 1964 1991
Kesempatan Kerja yang Setara 1990 1991 hingga sekarang
Pembelaan Terhadaop Diskriminasi
Proses Pelaksanaan EEOC
Manajemen Keberagaman dan Progam Tindakan Persetujan

BAB 3 MANAJEMEN STRATEJIK SUBER DAYA MANUSIA DAN KARTU NILAI SDM

Tantangan Stratejik SDM
Peran Stratejik SDM
Menciptakan Sistem SDM yang Berorientasi pada Strategi
Pendekatan Kartu Nilai SDM

BAGIAN 2 PEREKRUTAN DAN PENEMPATAN

BAB 4 ANALISIS PEKERJAAN

Pengertian Analisis Pekerjaan
Metode Mengumpulkan Informasi Analisis Pekerjaan
Menulis Deskripsi Pekerjaan
Menuliskan Spesifikasi Pekerjaan
Analisis Pekerjaan dalam Dunia Pengangguran

BAB 5 PERENCANAAN PERSONEL DAN PEREKRUTAN SDM

Merencanakan dan Memprediksi Pekerjaan
Perekrutan yang Efektif
Sumber Pendidikan dari Dalam
Sumber Pendidikan Dari Luar
Perekrutan Tenega Kerja yang Lebih Beragam
Mengembangkan dan Menggunakan Formulir Aplikasi

BAB 6 PENGUJIAN DAN SELEKSI KARYAWAN